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标的7:聊城市古楼办事处东昌西路107号中石化输油管道储运公司聊城管理处4号楼2单元5层503室--聊城东昌西路188号、107号8套房产

房产物业 · 济南中 · 46.499388万元 · 正在报名 · 截止 2026-11-10

84盘活可行性 · 分
A分级
18%适用费率
5匹配承接方 · 类
待核权属 / 查封 / 处罚 / 权证
这一页能说什么、不能说什么

能说的:标的公开信息、按规则算出来的评分、可走的路径、接得住的人、卡在哪一步。 不能说的:能不能买、值多少钱、有没有风险 —— 这三句要持牌机构出意见。 本页所有结论都以「四项核完」为前提,四项没核完,任何报价都是猜。

一、标的画像

源站原文 ↗
平台编号RB068104CB06(源站编号 068104cb066944b4b8bbede49b974094)
类别房产物业
位置济南 · 中
挂牌价46.499388万元 (约 46 万元)
面积挂牌信息未披露,需现场测绘
挂牌期2026-10-08 至 2026-11-10 · 正在报名
数据来源山东产权交易中心公开挂牌(采集时间 2026-11-07 05:42:49)

二、五维评分:84 分,A 级

同向县域产业集群 15 个
维维度 得分权重判据
S1权属与登记 4 / 5 25% 权证、抵押、查封、争议四项的清晰程度。当前为公开信息推断,需核。
S2现金流可判 4 / 5 25% 有没有可比租金或运营流水。没有可比,现金流就是估的。
S3改造可行 4 / 5 20% 结构能不能改、规划允不允许改。面积不明直接扣分。
S4产业匹配 5 / 5 20% 所在县区同向产业集群密度,15 个。
S5退出通道 4 / 5 10% 同类标的在公开市场有没有成交,决定能不能退出。
达标线:A ≥ 70 优先撮合 / B 55–69 条件撮合 / C 40–54 观察 / D < 40 不接。 分级只决定「先做哪条」,不决定「能不能买」。

三、四道闸门:全部「待核」

核不到就写待核,不写通过
闸查什么状态怎么核
G1权属与登记待核 不动产登记中心查册;在建工程查施工许可与用地批复。
G2抵押与查封待核 登记簿他项权栏 + 法院执行查询;有查封须先谈解封,否则无法过户。
G3欠税与规费待核 税务清税证明;土地出让金、配套费是否缴清。
G4环保与安全待核 处罚记录与整改闭环;化工类还要查能耗与排放指标余量。
四道闸门任一不过,后面的评分全部作废。这是硬规则,不是建议。

四、盘活方案

按标的条件生成,不是通用模板

一、现状判断

标的为房产物业,位于济南中,面积待核,46.499388万元。公开信息可见的部分只有这些;权属、抵押、查封、欠税四项尚未核实,任何报价都必须以四项核完为前提。

二、可选路径(按可行性排序)

1. 分割出售/分割出租(可行性 68)—— 济南、所在区域 15 个县域产业集群、挂牌 46.499388万元;适用本条的条件:整栋整层卖不动,但单间、单铺、单层有真实买家。产权能分割是前提。

2. 功能改造(可行性 60)—— 济南、所在区域 15 个县域产业集群、挂牌 46.499388万元;适用本条的条件:物业还在、业态错了。商改办、厂房改仓储、酒店改康养、老校区改职教。

3. 托管运营(可行性 60)—— 济南、所在区域 15 个县域产业集群、挂牌 46.499388万元;适用本条的条件:资产能用的,缺的是运营。所有权不动,把经营权交给专业运营方,按营收分成。

三、推荐路径与理由

推荐「分割出售/分割出租」。周期约 3-9 个月。第一步不是谈价,是核权属与查封。

卡点:很多老物业土地是划拨、用途是工业,分割过不了。先查土地性质再谈方案。

四、测算口径

佣金按撮合成交额计,本类标的适用 18% 档(T2)。不成功不收费;不收资金、不垫资、不做资金池。

五、需要谁签字

权利人(或管理人)、抵押权人、属地自然资源/住建部门、承接方。四方缺一,方案停在纸面。

五、可走的路,按可行性排

每条都写卡点
1. 分割出售/分割出租 · 可行性 68

济南、所在区域 15 个县域产业集群、挂牌 46.499388万元;适用本条的条件:整栋整层卖不动,但单间、单铺、单层有真实买家。产权能分割是前提。

步骤:1)产权分割可行性核查;2)测绘分户;3)定价与分批挂网;4)单套带看与议价;5)分批过户

要的材料:产权证、分割测绘成果、规划许可(分割需符合)、土地出让合同

周期:3-9 个月 费率档:T2(18%)

卡点:很多老物业土地是划拨、用途是工业,分割过不了。先查土地性质再谈方案。

2. 功能改造 · 可行性 60

济南、所在区域 15 个县域产业集群、挂牌 46.499388万元;适用本条的条件:物业还在、业态错了。商改办、厂房改仓储、酒店改康养、老校区改职教。

步骤:1)现状测绘与结构安全鉴定;2)规划与消防口径确认(先问,不改完再问);3)改造方案与投资测算;4)分业态招商;5)运营方引入或托管

要的材料:不动产权证、结构鉴定报告、规划部门书面口径、消防设计审查意见

周期:6-12 个月 费率档:T3(25%)

卡点:卡点不在施工,在规划口径。改造前没拿到书面口径,改完就是违建。

3. 托管运营 · 可行性 60

济南、所在区域 15 个县域产业集群、挂牌 46.499388万元;适用本条的条件:资产能用的,缺的是运营。所有权不动,把经营权交给专业运营方,按营收分成。

步骤:1)运营现状诊断;2)托管边界与考核指标(出租率/坪效/客流);3)运营方遴选;4)托管协议与保底条款;5)季度考核与退出机制

要的材料:产权证明、近三年收支台账、在租合同清单、能耗与物业欠费清单

周期:2-4 个月启动 费率档:T3(25%)

卡点:托管不解决债务,只解决经营。债务没谈拢,运营方不敢接。

4. 资产组包转让 · 可行性 60

济南、所在区域 15 个县域产业集群、挂牌 46.499388万元;适用本条的条件:单笔太小、太散,买家看不上。打成包,按折扣整体出。

步骤:1)资产包分层(好/中/差);2)尽调资料包编制;3)定价与折扣区间;4)受让方遴选(AMC/产业方/基金);5)交割与后续处置分工

要的材料:债权合同与凭证、担保文件、诉讼进展、抵质押登记情况

周期:3-8 个月 费率档:T4(35%)

卡点:包里的「差资产」如果是权属不清,整包都会被压价。先剔出去。

六、接得住的人

没理由的不展示
编号承接方 类型区间 万元 匹配度理由
B01山东省内地方资产管理公司 AMC 3000 – 200000 79 命中 债权、房产;标的金额小于其常规起点,需组包;省内唯一持牌地方 AMC 体系,可承接组包与单笔不良
B02全国性 AMC 山东省分公司(信达/长城/东方/中信金融资产) AMC 5000 – 500000 69 命中 债权;标的金额小于其常规起点,需组包;四大 AMC 省级分公司,擅长复杂债权与重整投资
B03市级城投/园区平台 平台 2000 – 300000 69 命中 房产;标的金额小于其常规起点,需组包;有收储与代建职能,适合政府收储、代建续建类
B04产业运营商(木业/化工/食品/装备) 产业方 500 – 50000 69 命中 房产;标的金额小于其常规起点,需组包;按产业带定向招引,需厂房参数与能耗指标
B05康养/职教/文旅运营机构 运营方 300 – 30000 69 命中 房产;标的金额小于其常规起点,需组包;看客流与消防条件,长租为主

七、佣金怎么算

按成交额,不按挂牌价
情形费率 佣金(万元)说明
只做对接(T1)12% 5.6 给名单、约带看,不介入谈判
本标的适用档(T2)18% 8.4 尽调协同
全程代管(T5)45% 20.9 含改造管理、招商执行、运营过渡
测算按挂牌价 46.499388万元 折算,实际按成交额重算——成交价通常低于挂牌价。 不成功不收费;不收资金、不垫资、不做资金池。

八、下一步只有两种

要么核四项,要么撤

要推进:权利人(或管理人)出具委托,我们从 G1–G4 开始核,核完出正式方案与报价。

不推进:四项任一不过,或者拿不到委托,就把这条标出来,不做无效接触。

递标的 / 登记承接意向 看方法论与规则