超级智能获客系统

这一段是整个系统里唯一称得上「智能」的地方，而它一点也不神秘： 先数清楚需求在哪个区域，再决定钱往哪投。教材上说欧美客单价高， 但我们库里 405 条需求，绝大多数落在非洲、南亚、中亚 —— 照教材去投欧美，等于把预算撒在没有需求的地方。

需求来源：站内采集的公开招标公告（世界银行、亚开行、各国政府采购平台），已去重、已标注国别与板块。 表格里「0」就是真的 0 —— 欧美公开招标我们还没接进去，不代表没生意，代表这块还没打通。

多元、多层次、多渠道、多样式、多语言、多国别 —— 六个维度摊开就是这张表。 行是区域（按现有需求从多到少排），列是 10 种内容形态， 格子里是已排期条数。 为什么用排期而不是「渠道覆盖」：写「全球」的渠道摊到每格都差不多， 看着处处都通，其实一格都没跑过；排期是实打实的行，做不出假。 最后一栏是已通 / 可用渠道条数，用来看「这个区有几条路可走」。

最上面一行就是答案：非洲 148 条在招需求，只排了 5 条内容。 这个比例就是缺口 —— 不是内容写得不好，是量还没上去。 白皮书整个形态一条排期都没有，不是不好用，是还没做过。

每条都写清了发在哪个渠道、发给哪个区域、用什么语种、什么形态、点进去看到哪个页面。 不写「加强品牌建设」这种话 —— 那不是作业，是口号。

这里用的是行业常见区间，不是本站实测 —— 本站还没有样本，所以把假设摆在明面上， 你改数字，结论跟着变。任何人拿这套数去做预算，都该先知道自己用的是假设。

最后两格是给免费通道算的：站内邮件通道日上限 300 封是硬顶，超了 SMTP 会被封。 所以想靠邮件撑起 8 条询价，得发 34 天 —— 这说明免费通道撑不起规模， 缺口只能靠付费、线下或转介绍补。这就是为什么上面那 25 条渠道不能只留三条。

按类型分组。每条点进去有打法、看什么数、会踩什么坑。 「已通」是站内已有能力在跑；「可开未开」是账户或资质还没到位 —— 后者占多数，这是实话。