岱宗 DAIZONE
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我们要做的事很简单:
让山东的工厂被海外买家直接找到。

这条链上现在隔着三层贸易商。每一层都靠「谁认识谁、谁有名单、 谁懂报关」活着。我们把这些信息做成可以自己查、自己算、自己核的东西, 然后按结果收费 —— 不成交不收钱。

77,937,447行结构化数据 / 439 个数据库
5,177条境外采购方(含采购官邮箱)
2 笔 ¥989.91迄今为止的真实成交,其中 1 笔是自测单

最后一个数字放在第一屏,是因为它最难看。付费客户现在是 0。 下面所有「实力」都建立在这个事实之上:我们有能力,但还没有人被说服付钱。

一、我们手里有什么(每一条你都能自己点开核)

资产数量怎么核
结构化数据77,937,447 行 / 439 库 平台内 数据口径 页列出库名与行数
平台代码471,072 行 / 1,241 模块 同一仓库,含 165 张业务表与 20+ 个对外入口
境外采购方5,177 条 世界银行公开采购 API(IFB 46,299 条 + GPN 3,479 条), 含截标日、采购官姓名与邮箱
撮合对212,055 组(高置信 9,133 组) 高置信 = 有买方邮箱 + 金额 100 万–2 亿
RCEP 协定税率68,132 条 可实算集拼节省 −9.99 ~ −4.29 个百分点
山东企业名录925 家 会员名录:省贸促会公示的 山东国际商会第六届会员单位(16 副会长 / 35 常务理事 / 873 会员)
在跟采购公告6,060 条 含货物/工程招标与年度采购计划,每日 07:20 增量抓取
已上线入口20+ 个 展会日历、钢企创A自评、固废去向、CBAM 速算、报价与订单闭环、 买方落地页(英/西/葡)

二、我们卖什么,卖出去多少

服务价格现状
贸易撮合成交额 1%,不成交不收 已成交 2 笔,合计 ¥989.91
席位 / 数据包¥980 / 席位;¥2,980 起 0 单
厂区碳诊断¥9,800(可抵后续) 0 单,工具页已上线可自助出量级
单品类 CBAM 申报¥18,0000 单
钢企创A 现场诊断¥9,800 起 0 单,十项自评页免费开放
为什么一个都没成交,还能说「有能力」?
因为我们卖的东西,客户在没被逼到墙角之前不会买:碳数据是欧洲客户催了才买, 创A 是省市下了时限才买,撮合是手里有订单才买。所以我们这一轮做的不是「推销」, 是在需求发生的那一秒出现在他面前 —— 招标公告发出的当天、广交会报名截止前 20 天、 欧盟客户第一次要 PCF 的那封邮件里。这件事靠人做不到,靠系统可以。

三、为什么是现在

四、愿景(三年,说到能做到的)

不是再做「一个 B2B 网站」。中国不缺 B2B 网站,缺的是能对着一张真实的标书, 在 48 小时内报出三个具名工厂、带 HS 编码和出口记录的那一层服务。 我们要做的是这一层 —— 把「谁认识谁」变成「谁都能查」。

12 个月
100 家付费企业(席位 + 碳服务); 撮合成交 20 单;年化营收 300 万;回复率与转化率跑出可复用的分母。
24 个月
覆盖山东 16 市 + 复制到 2 个邻省(河南、河北); 开发银行采购侧形成「中国供应商入口」的认知;上线供应商自助与履约跟踪。
36 个月
成为山东制造出海的默认入口之一; 把撮合、碳、展会三条线的数据打通成一份企业出海档案(可授权、可携带)。

五、部署:这 90 天具体做什么(可验收)

0–30 天 · 把名单变成对话
· 925 家会员名录按城市/行业切分,经省商会会员部渠道转达服务说明(不群发企业); · 世行采购官按语区(英/法/西/葡)四套语言触达,每日 30 封上限,记录回复; · 验收:发出 ≥300 封、有效回复 ≥12 封、约到 ≥5 次通话。
31–60 天 · 把对话变成订单
· 对回复者做「一单一档」:品类、数量、目的港、期望价,48 小时出三个工厂; · 碳服务绑定广交会窗口(11-30 截止)做联合推广,先卖诊断再卖申报; · 验收:≥10 家企业进入报价流程,≥3 单签合同(金额不限,先跑通流程)。
61–90 天 · 把订单变成可复制的流程
· 撮合漏斗八个环节全部系统化(询价→报价→合同→订单→收款→发运→签收→复购); · 数据侧补齐企业官网公开邮箱 100 条,逐条记来源; · 验收:单月营收 ≥15 万;漏斗每一格都有数;一份可交给新同事照做的 SOP。

六、钱怎么用(以 ¥100 万、18 个月计)

用途比例说明
地面销售与展会差旅60% 3 名 BD(济南/青岛/临沂)+ 广交会与省内展会现场;这是唯一能产生现金的支出
数据核验与合规20% 企业邮箱逐条补录、来源留痕、GDPR 与个保法审查、退订与抑制名单维护
产品12% 供应商侧自助、订单履约跟踪、买方落地页多语种
运营与备用8% 服务器、短信与邮件额度、法务与记账

七、条款(两套主体,别混在一起谈)

主体融资额出让投前估值依据
岱宗(本页)¥100 万28% ¥257 万成本法 106–230 万,略高于成本
壹路(另一主体)¥100 万8% ¥1,150 万成本法 1,834–3,978 万的 63%

两个主体资产不同,比例不能照抄。岱宗 28% 看起来高,是因为分母小; 如果你更看重上限,壹路那一套 8% 更合适,但要问清楚资产边界。

八、什么情况下你会亏钱

说清楚,比说漂亮有用:
反过来,值得下注的理由也有三条: ① 我们已经把难的部分做完了(数据、工具、落地页、交易闭环),缺的只是卖; ② 需求有硬日历(CBAM 清缴、广交会截止),不需要教育市场; ③ 单位经济模型简单:一单撮合 1%,一单碳服务 1.8 万,边际成本接近零。

九、合规边界(这一节不省略)

本页是一对一定向沟通材料,不构成公开募集、不构成要约、不构成投资建议。 不承诺保本、不承诺收益、不承诺上市。个人投资者须书面确认合格投资人身份 (金融资产不低于 300 万元,或最近三年年均收入不低于 50 万元)。股东人数不超过 50 人。 款项只进对公账户,同步办理工商变更,不做任何形式的代持或返点。

十、想继续聊

留个联系方式,我会把「完整版材料 + 近 30 天实测数据(发信量、回复率、 询价数、成交额)」发给你。数据每周更新一次,不好看的也照发。

以上信息只用于本次沟通,不进入任何营销名单; 不做公开宣传,不会转给第三方。

也可以直接打 +86 130 6609 3251,或者写信到 service@ilumegroup.cn。