我们要做的事很简单:
让山东的工厂被海外买家直接找到。
这条链上现在隔着三层贸易商。每一层都靠「谁认识谁、谁有名单、
谁懂报关」活着。我们把这些信息做成可以自己查、自己算、自己核的东西,
然后按结果收费 —— 不成交不收钱。
77,937,447行结构化数据 / 439 个数据库
5,177条境外采购方(含采购官邮箱)
2 笔 ¥989.91迄今为止的真实成交,其中 1 笔是自测单
最后一个数字放在第一屏,是因为它最难看。付费客户现在是 0。
下面所有「实力」都建立在这个事实之上:我们有能力,但还没有人被说服付钱。
一、我们手里有什么(每一条你都能自己点开核)
| 资产 | 数量 | 怎么核 |
| 结构化数据 | 77,937,447 行 / 439 库 |
平台内 数据口径 页列出库名与行数 |
| 平台代码 | 471,072 行 / 1,241 模块 |
同一仓库,含 165 张业务表与 20+ 个对外入口 |
| 境外采购方 | 5,177 条 |
世界银行公开采购 API(IFB 46,299 条 + GPN 3,479 条),
含截标日、采购官姓名与邮箱 |
| 撮合对 | 212,055 组(高置信 9,133 组) |
高置信 = 有买方邮箱 + 金额 100 万–2 亿 |
| RCEP 协定税率 | 68,132 条 |
可实算集拼节省 −9.99 ~ −4.29 个百分点 |
| 山东企业名录 | 925 家 |
会员名录:省贸促会公示的
山东国际商会第六届会员单位(16 副会长 / 35 常务理事 / 873 会员) |
| 在跟采购公告 | 6,060 条 |
含货物/工程招标与年度采购计划,每日 07:20 增量抓取 |
| 已上线入口 | 20+ 个 |
展会日历、钢企创A自评、固废去向、CBAM 速算、报价与订单闭环、
买方落地页(英/西/葡) |
二、我们卖什么,卖出去多少
| 服务 | 价格 | 现状 |
| 贸易撮合 | 成交额 1%,不成交不收 |
已成交 2 笔,合计 ¥989.91 |
| 席位 / 数据包 | ¥980 / 席位;¥2,980 起 |
0 单 |
| 厂区碳诊断 | ¥9,800(可抵后续) |
0 单,工具页已上线可自助出量级 |
| 单品类 CBAM 申报 | ¥18,000 | 0 单 |
| 钢企创A 现场诊断 | ¥9,800 起 |
0 单,十项自评页免费开放 |
为什么一个都没成交,还能说「有能力」?
因为我们卖的东西,客户在没被逼到墙角之前不会买:碳数据是欧洲客户催了才买,
创A 是省市下了时限才买,撮合是手里有订单才买。所以我们这一轮做的不是「推销」,
是在需求发生的那一秒出现在他面前 —— 招标公告发出的当天、广交会报名截止前 20 天、
欧盟客户第一次要 PCF 的那封邮件里。这件事靠人做不到,靠系统可以。
三、为什么是现在
- CBAM 已进入正式征收。2026-01-01 起钢铁、铝、水泥、化肥、电力、氢六类
不再免申报;2027-09-30 是 2026 年度的首次申报与清缴截止。山东是钢铁与化工大省,
这不是趋势,是日历。
- 第 141 届广交会展位申请 2026-11-30 截止。逾期视为放弃,一年一次。
我们把 21 个展会窗口、费用六项、展前 T-150 倒排做成了一张表,企业照着做就行。
- 开发银行的采购包是常年在发的。世行 IFB 常年 4.6 万条、GPN 3,479 个常设采购官。
这些人和中国供应商之间只差一份能对得上的品类清单 —— 而清单我们有。
四、愿景(三年,说到能做到的)
不是再做「一个 B2B 网站」。中国不缺 B2B 网站,缺的是能对着一张真实的标书,
在 48 小时内报出三个具名工厂、带 HS 编码和出口记录的那一层服务。
我们要做的是这一层 —— 把「谁认识谁」变成「谁都能查」。
12 个月100 家付费企业(席位 + 碳服务);
撮合成交 20 单;年化营收 300 万;回复率与转化率跑出可复用的分母。
24 个月覆盖山东 16 市 + 复制到 2 个邻省(河南、河北);
开发银行采购侧形成「中国供应商入口」的认知;上线供应商自助与履约跟踪。
36 个月成为山东制造出海的默认入口之一;
把撮合、碳、展会三条线的数据打通成一份企业出海档案(可授权、可携带)。
五、部署:这 90 天具体做什么(可验收)
0–30 天 · 把名单变成对话
· 925 家会员名录按城市/行业切分,经省商会会员部渠道转达服务说明(不群发企业);
· 世行采购官按语区(英/法/西/葡)四套语言触达,每日 30 封上限,记录回复;
· 验收:发出 ≥300 封、有效回复 ≥12 封、约到 ≥5 次通话。
31–60 天 · 把对话变成订单
· 对回复者做「一单一档」:品类、数量、目的港、期望价,48 小时出三个工厂;
· 碳服务绑定广交会窗口(11-30 截止)做联合推广,先卖诊断再卖申报;
· 验收:≥10 家企业进入报价流程,≥3 单签合同(金额不限,先跑通流程)。
61–90 天 · 把订单变成可复制的流程
· 撮合漏斗八个环节全部系统化(询价→报价→合同→订单→收款→发运→签收→复购);
· 数据侧补齐企业官网公开邮箱 100 条,逐条记来源;
· 验收:单月营收 ≥15 万;漏斗每一格都有数;一份可交给新同事照做的 SOP。
六、钱怎么用(以 ¥100 万、18 个月计)
| 用途 | 比例 | 说明 |
| 地面销售与展会差旅 | 60% |
3 名 BD(济南/青岛/临沂)+ 广交会与省内展会现场;这是唯一能产生现金的支出 |
| 数据核验与合规 | 20% |
企业邮箱逐条补录、来源留痕、GDPR 与个保法审查、退订与抑制名单维护 |
| 产品 | 12% |
供应商侧自助、订单履约跟踪、买方落地页多语种 |
| 运营与备用 | 8% |
服务器、短信与邮件额度、法务与记账 |
七、条款(两套主体,别混在一起谈)
| 主体 | 融资额 | 出让 | 投前估值 | 依据 |
| 岱宗(本页) | ¥100 万 | 28% |
¥257 万 | 成本法 106–230 万,略高于成本 |
| 壹路(另一主体) | ¥100 万 | 8% |
¥1,150 万 | 成本法 1,834–3,978 万的 63% |
两个主体资产不同,比例不能照抄。岱宗 28% 看起来高,是因为分母小;
如果你更看重上限,壹路那一套 8% 更合适,但要问清楚资产边界。
八、什么情况下你会亏钱
说清楚,比说漂亮有用:
- 付费客户 0。如果 90 天内不能把回复变成合同,这套模式就是没被验证,
钱会烧在差旅和人力上 —— 保守情形下你会亏掉大部分本金。
- 数据是可复制品。开发银行公告是公开的,别人也能抓。
我们的护城河不是数据本身,是「抓得早 + 分得准 + 报得出三个具名工厂」的执行速度,
这条护城河很浅。
- 撮合佣金依赖成交,而成交周期通常 3–9 个月,现金流会很难看。
- 政策红利有窗口。CBAM 的紧迫感在 2027-09-30 之后会下降,创A 的补贴退坡也会降。
所以在窗口期内必须把客户关系沉淀成年度服务,否则是一次性生意。
反过来,值得下注的理由也有三条:
① 我们已经把难的部分做完了(数据、工具、落地页、交易闭环),缺的只是卖;
② 需求有硬日历(CBAM 清缴、广交会截止),不需要教育市场;
③ 单位经济模型简单:一单撮合 1%,一单碳服务 1.8 万,边际成本接近零。
九、合规边界(这一节不省略)
本页是一对一定向沟通材料,不构成公开募集、不构成要约、不构成投资建议。
不承诺保本、不承诺收益、不承诺上市。个人投资者须书面确认合格投资人身份
(金融资产不低于 300 万元,或最近三年年均收入不低于 50 万元)。股东人数不超过 50 人。
款项只进对公账户,同步办理工商变更,不做任何形式的代持或返点。
十、想继续聊
留个联系方式,我会把「完整版材料 + 近 30 天实测数据(发信量、回复率、
询价数、成交额)」发给你。数据每周更新一次,不好看的也照发。
也可以直接打 +86 130 6609 3251,或者写信到
service@ilumegroup.cn。